Barkarbystaden

I Barkarbystaden i Järfälla kommun har vi uppdraget som huvud projektledare, beställarstöd och tekniska specialister för genomförandet av det stationära sopsugssystemet.

Uppdraget omfattar hela processen – från utredningar och strategiarbete till projektering, framtagning av förfrågningsunderlag och byggledning vid produktion på både kvartersmark och i allmän platsmark.

​

Systemet omfattar tre sopsugssystem dimensionerade för cirka 18 000 lägenheter. Vi har ansvarat för projektering av terminaler och huvudnät, granskning och samordning av kvartersnät, framtagning av kalkyler, riskbedömningar och föreskrifter samt stöd vid upphandlingar och entreprenadgenomförande. Arbetet inkluderar drifttagning, överlämning till förvaltning och framtagning av rutiner och dokumentation.

Genom rollen som beställarstöd har vi fungerat som kommunens tekniska expert och samordnande part i genomförandet av sopsugssystemet inom Barkarbystaden och Veddestaområdet, i en stadsutveckling som successivt byggs ut i flera etapper.

Hagastaden

Hagastaden är ett av Stockholms mest komplexa stadsutvecklingsprojekt, beläget centralt i staden ovanpå överdäckningen av E4/E20 och Värtabanan, vilket har ställt höga krav på samordning, tekniska gränssnitt och etappvis anslutning till sopsugssystemet.

Sedan 2015 har vi haft en central roll i genomförandet av sopsugssystemet som teknisk rådgivare, projekteringsledare och byggledare. Uppdraget har omfattat utredning, projektering, framtagning av förfrågningsunderlag och upphandling samt projektering och uppförande av en provisorisk terminal och därefter projektering, upphandling och genomförande av den permanenta terminalen, inklusive omkoppling från temporär till permanent anläggning.

​

Under en femårsperiod har vi även ansvarat för driftövervakning och driftuppföljning innan systemet överlämnades till Stockholm Vatten och Avfall.

Norra Djurgårdsstaden

Norra Djurgårdsstaden är ett av Europas mest omfattande stadsutvecklingsområden och ett av Stockholms stads utpekade hållbarhetsprofilområden. Området omfattar Hjorthagen, Värtahamnen, Frihamnen och Loudden och utvecklas successivt från tidigare hamn- och industrimark till en ny stadsdel med minst 12 000 bostäder och 35 000 arbetsplatser.

Vi har uppdraget som beställarstöd och projektledning för sopsugssystemet, med ansvar för teknisk rådgivning, projekteringsledning, byggledning samt framtagning av förfrågningsunderlag och stöd i avtalsfrågor kopplade till systemets genomförande. I cirka fem år har vi även haft ansvarat för driftövervakning av anläggningen, varefter systemet överlämnades till Stockholm Vatten och Avfall som övertog driftansvaret.

Täby Park

I Täby Park har vi haft uppdraget som teknikstöd och projektledare för utbyggnad och driftsättning av det stationära sopsugssystemet.

​​

Projektet omfattar utvecklingen av den tidigare galoppbanan till en ny stadsdel med cirka 6 000 bostäder och 5 000 arbetsplatser, där kommunen valt ett kommunalt ägt sopsugssystem med tre fraktioner: matavfall, restavfall och plastförpackningar.

​

Uppdraget har inneburit projektledning av utbyggnaden i etapper, upphandling av sopsugsentreprenader samt driftsättning av systemet. I rollen har vi fungerat som kommunens tekniska expert och samordnat arbetet mellan projektörer, entreprenörer och byggherrar, med ansvar för systemets funktion från inkastpunkter till terminal.

Brunnshög 

I Brunnshög i Lund har vi haft uppdraget som projekterings- och utredningskonsult för den kommunalt ägda sopsugsanläggningen. Uppdraget har omfattat tekniska utredningar, systemutveckling, projektering av nya etapper samt framtagning av förfrågningsunderlag för byggentreprenader i takt med att området byggs ut mot cirka 6 000 lägenheter.

​

Som en del av uppdraget har vi genomfört en omfattande kapacitetsutredning där anläggningens kapacitet om cirka 6 000 ekvivalenta lägenheter analyserades i förhållande till en planerad utbyggnad om cirka 7 000 ekvivalenta lägenheter. Utredningen inkluderade analys av systembegränsningar, alternativ med en, respektive två, terminaler samt investerings- och intäktskalkyler och resulterade i en rekommendation till Lunds kommun avseende fortsatt systemstrategi och ekonomiska konsekvenser.